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9月9日,仁泽药业公司营销系统——“仁爱系统”正式成立。该系统将成为国际化仁泽之梦的助推器。 - 内蒙古仁泽药业有限公司
9月9日,仁泽药业公司营销系统——“仁爱系统”正式成立。该系统将成为国际化仁泽之梦的助推器。
    更新时间:2014-10-14    【字体:

    9月9日上午9时,“仁爱”系统成立大会正式开始。“仁爱”系统的成立开启了全球营销系统的新纪元。她全新的理念、独特的模式、恢宏的气势,注定将成为中国营销的引领者!该系统将成为国际化仁泽之梦的助推器。

                          


系 统 章 程

一)系统名称:仁爱系统  

   系统旗帜


徽章


系统的目的:管理和开拓市场

系统的目标成为中国营销界最稳定的系统

宗旨:实现自由、快乐、健康人生

口号:仁者爱人、德行天下

道德规范:己所不欲,勿施于人

文化主题:信、望、爱        

运作主题:推崇、忠诚、业务不干扰

系统精神:忘我、坚韧、永不退缩

系统宣言:

直销这种营销模式在中国已经走过24年,它以倍増为原理,营造梦想、以小搏大的独特魅力,风靡全世界,让无数人成为了百万、千万富豪、甚至亿万富翁,成就了许许多多没有背景、没有学历、没有金钱的普通人的梦想,但是,也让无数人对此即爱又恨,爱的是他的魅力让我们无法割舍,让我们魂牵梦绕,虽然让我们碰的头破血流,虽然让我们身心交瘁。恨的是他让我们不再相信自己的眼睛,对我们的智力也产生了怀疑,我们跌了一跤又一跤,我们上了一当又一当。我们迷惘、彷徨、无助,但为了我们的梦想,我们依然前行,我们依然寻寻觅觅,选择又选择,考察又考察,结果呢?我认为,不是我们没眼光,不是我们没付出,更不是我们自己无能,只是因为太多的虚幻蒙蔽了我们的双眼,太多的陷阱羁绊了我们前进的步伐,真实离我们越来越远,贫穷离我们越来越近,怎样才能打破行业的枷锁?怎样才能真正地把行业的魅力在我们身上真正体现?怎样才能实现我们心中的梦想?

因此,我们仁爱系统应运而生,它向世界宣告:用我们的智慧,集思广益;用我们的诚实,建立互信;用我们的心灵,彼此交融;用我们的真实,推翻虚幻;用我们的仁爱,温暖朋友;用我们的道德,行走天下。为实现真正的健康、自由、快乐的人生,让我们彼此相爱,彼此宣誓!

纪律

系统的四大铁纪:

1、消极不下传

2、钱财分明

3、男女关系要分清

4、不把下属介绍的伙伴收为己有

十一系统组织机构

十二进入和退出机制

进入:认同系统的纲领,接受系统管理,遵守系统的纪律,愿意为系统的发展付出,由一名或一名以上系统成员的推荐人,个人写出书面申请,通过系统的考核,经过系统管理委员会的批准,宣誓后成为正式成员。

退出:1、自愿退出,向地方系统委员会提出申请退出

          2、开除:严重损害系统名誉或利益,严重违反系统纪律

十三系统成员的待遇

1、荣誉

2、优先成为股东

3、享受年度旅游

4、高级培训

5、可以把原经营的优质产品进入系统,解除其后顾之忧

6、参与系统分红

十四如何发挥系统成员的领导作用

系统建立成员培训机制,每月一期,培训后要达成以下效用:                                

1、 每个成员****洋溢,满怀热情和信心

2、 同化系统文化

3、 掌握方法和技巧:  1能熟练准确地运用opp讲解

                          2能组织并召开小型招商会,家庭聚会

                          3组织和参与本地系统管理会的领导核心

                          4能做会员的小型培训会

系统抓主干,抓系统成员,并且对会员按时分类培训:

准成员培训、成员培训

高级成员培训、系统领导成员培训                                        十五)系统的核心领导人

         条件:有企图心、有梦想又有时间的人

系统领导人的角色:

一、 司机:把握方向,设计旅程

1、 团队要做大,工作就要做深,才能根深叶茂,林子大了,就

要防止虫灾、火灾。

2、 设计旅程,每个团队的领导人都是司机,怎样规划好旅程

才能让每个司机齐头并进呢?是走国道、省道还是田间小道?

一定是百分之百的复制

二、 指挥家:整体布局,协同作战

1、 战场上的指挥家:人才调配,周密计划

2、 乐团里的指挥家:倾听、合奏

要懂得建立核心圈,并且授权

核心圈里的人能不能成为领袖,决定其能不能培训、演讲,学、做、教缺一不可。

     一般新人进入:前三个月百分百沟通

                   后三个月半沟通,半管理

                   半年后80%的时间用于管理

三、 陀螺:快速旋转,中心带动

以身作则的超级带动能力,用气势带动大家快速行动,学会流动办公。

要成为成功领导人,首先强化训练自己,模仿成功的领袖:学着说、照着做、跟着走。

四、 导演:修改剧本,再创辉煌

不做错误的示范给下属看。

了解核心圈人的心锚,不断地拉动心锚,生命巨舟才能启航。

五、 教导员:了解成员,制订方案

不能成为保姆,凡事亲力亲为;协调矛盾,处理纠纷

六、 垃圾桶:化解消极,再接再厉

1、 承受力:不怕失败,才能成功

2、 帮助别人把垃圾倒掉

卖痛苦:忧患意识

卖快乐:反正不比现在更糟,再难处也可帮助其解决,鼓励其坚持到底。    

十六)如何融入系统

1、相信系统,有疑问能在上司那里迅速找到答案。

2、阅读系统推荐的各种资料,参加系统举办的各种会议。

3、把心得体会迅速分享给你的团队。

十七)如何复制系统

1、 必须教导团队成员看资料,跟会议

2、 一定复制系统的运作模式

除1对1、1对多外,就是会议

3、 使自己成为一个易复制的人

榜样的力量是无穷的

原则:简单、易学、易教、易复制

十八)培养系统成员的基本素质

一、勤奋:直销是一门简单又充满学问的事情

二、着装

三、沟通

四、知识丰富:产品、团队、人性   其它:天文地理、古今中外

五、直面挫折

六、进攻意识

七、明确目标

八、不断学习

十九)仁爱系统不能违背的原则和职业道德

一、不要涉及政治:商业行为、在商言商

二、不要涉及宗教:不要宣传任何一种宗教、信仰自由

三、不要诋毁任何一个国家

四、不要诋毁其它行业,不要偏激和愚昧

五、不要诋毁其它公司和产品,同业要珍惜

六、不要宣传不劳而获和一夜暴富

七、不要夸大产品

二十)善于发现领袖人才

1、理论才能:专业知识,经营心态,行销技巧,组织运作都必须具体明确地表达出来,以简单、易学、易懂的理论达到复制的目的。

2、教育训练才能:文化的传播,讲师的培训。

3、组织能力:不讲个人英雄主义,成功与否,完全取决于成员的质和量,如何使之会学、会做、会教、会传!

4、领导统御能力:实力、魅力

5、道德修养:导师,德才兼备

二十一)系统对每个成员的渴望

1、是一个真正拥有远大梦想和目标的人

2、是一个为了实现梦想和目标而愿意全力以赴的人

3、是一个拥有良好心态的人

谦虚学习的心态

持之以恒的心态

投资的心态

成功的心态

积极的心态

感恩的心态

平常的心态

老板的心态

1、是一个能真正融入系统,相信系统,推崇系统,追随系统,配合系统的人

2、是一个愿学习、愿改变、愿付出、愿行动、愿配合的人。


系统成员违反纪律的处分规则

 

一、 根据系统章程和系统的实践制订本规则

二、 本规则的任务是为了维护系统章程,严肃系统纪律。保障系统的各项政策和制度的贯彻执行,保障系统成员的权利。

三、 坚持从严治理系统,纪律面人人平等,实事求是的原则,对违反纪律的成员必须严肃处理。

四、 系统纪律是系统成员的行为准则,违背纪律的都必须受到追究。

五、 处分种类:警告、严重警告、查看、开除。

六、 受到警告处分的成员:通报,取消年度旅游的资格。

受到严重警告的成员:除通报,取消年度旅游外,不得参加系统分红。

受到查看处分的成员:不再享受成员该享受的权利,查看期满后,视其改正情况恢复其权利。

开除的成员:不享受成员权利,三年内不得进入系统。

七、 违反纪律的行为

一)有以下行为之一的给予开除:

1、背叛系统的

2、违背系统章程,破坏系统秩序的

3、违反国家法律法规的

4、散布谣言,损坏系统形象的

二)有以下行为之一的给予查看:

1、在系统内拉人做其它公司的

2、给系统造成重大损失的

3、乱搞男女关系的

4、分裂系统的

三)有以下行为之一的给予严重警告:

1、压单、故意延迟报单等,造成退单的

2、拒不执行系统政策的

3、拒不执行分配调动的

4、利用职务便利,弄虚作假的

5、抢线、拉线的

6、扰乱办公秩序的

7、虚假宣传,造成严重后果的

四)有以下行为之一的给予警告:

1、报销弄虚作假的

2、失职的

3、无故不参加系统会议的

4、违反相关制度的

5、贪污的

6、利用职务便利,为他人谋利的

7、打架、与他人在公众场所发生争吵的

8、背后说长道短、搞小动作、影响团结的

      9、衣冠不整的




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